近日，在位于百色市西林县央达村35千伏鲤古线的杆塔上，凌武德使用绝缘操作杆完成了线路金具“补销”带电作业，这是广西电网公司首次开展的35千伏输电线路带电作业项目，也是他所在班组——南方电网广西百色供电局输电一所输电线路带电班成立至今完成的第808次带电作业任务。

  2022年5月，百色供电局输电一所输电线路带电班被南方电网公司正式授予“五星班组”称号，实现了百色网区五星班组“零”的突破，也是目前广西电网公司输电带电作业类唯一的一个五星班组。

  据统计，班组还拿下了广西电网输电带电作业领域的多个“首次”，如首次开展500千伏线路带电更换直线串绝缘子作业，首次开展220千伏线路悬垂串绝缘子带电单改双作业，首次开展220千伏输电线项带电作业项目，为广西电网输电带电作业提供了指导意义。班组也在生产组织模式的变革中迅速调整姿态，从运维一体的综合型班组转变为专业消缺的检修班组，扛起了输电线路带电作业的金字招牌。

  班组坚持“能带不停”的原则，逐步的提升设备健康度，力争实现用户“零停电、零感知”。2023年，班组在管辖的178条共计4577公里的输电线处，是过去两年的两倍之多。累计节约停电时长约207.23小时，减少电量损失共计1239.31万千瓦时。

  输电线路带电班勇于刀刃向内，率先进行班组绩效考核制度改革，以“按劳分配、按绩取酬”为最终目标，力求促进班组业务规范化管理上的水准和工作效率质量双提升。

  “我不同意兼任司机时，按次数计工分，而应该是按公里数计工分。”陈师傅说。

  在输电线路带电班民主审议“工分制”的会议上，全班人员积极讨论、各抒己见，最终一致通过了“工分制”的绩效考核方案，率先在输电管理所试行“工分制”绩效考核。

  实行工分制之后，班组自行掌握“工分计酬”量化绩效考核管理模式下直线经理的绩效工资分配自主权，能结合班组真实的情况发挥绩效考核的指挥棒作用，充足表现“按劳分配、按绩取酬”。这不仅提升员工的工作积极性，凝聚了干事创业精气神，工作质量也在“比学赶帮超”的氛围中日渐改善，为企业高水平质量的发展奠定了坚实的基础。

  在人才队伍建设方面，输电线路带电班秉持以人为本的理念，一直以来都格外的重视班员的培训和发展，一直在优化和完善培训机制，为班员提供更丰富、个性化的培训和发展机会。

  班组以“三星”（即五星党支部、五星班组、五星技能专家工作室）联创为轴心，打造了现代化的高素质人才教育培训计划。班组内的三名技能专家均为五星工作室成员，同时领衔班组内QC攻关小组，在输电线路带电作业项目中勇于突破技术盲点，打破技术壁垒，取得了亮眼成绩，荣获“全国能源化学地质系统优秀职工技术创新成果二等奖”“中国南方电网公司职工技术创新奖二等奖”等省部级荣誉27项，广西电网公司职工技术创新一等奖等地市级荣誉56项。

  当前，班组形成了人人渴望成才、人人努力成才的良好局面， 班组的9名成员中，3名成长为技能专家，5名成长为送电线路技师，人均素质当量远高于广西的人均素质当量。涌现出南方电网公司不停电技能比武竞赛个人第一名陆万胜、南方电网公司金牌内训师班卫华、广西电网公司技术能手韦海等员工榜样。今年11月，班员凌武德在南方电网公司2023年带电作业技能竞赛中斩获团体二等奖、个人三等奖的好成绩，并被授予“南方电网公司青年岗位能手”荣誉称号。班组标杆示范作用不断凸显，班组也荣获南方电网公司通报表扬、南方电网工人先锋号。

  烈日严寒、密林穿梭、高空行走、与电“共舞”，对他们来说都是“家常便饭”，也是他们心中的坚守。下一步，输电线路带电班将继续夯实业务基础，强化自身本领，在铁塔高空淬炼匠心，为西电东送保驾护航，为千家万户守护光明！（黄元晨、文志富、罗晓瑞）

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